
A lo largo de los años, muchos propietarios me han dicho que la parte más difícil de administrar un trabajo de construcción es tomar todas las decisiones necesarias. Hay tantos que hacer en cualquier trabajo de construcción, incluidos los juicios de diseño, las opciones de contratación, las elecciones de materiales y los interesados en el dinero.
“Me sentí abrumado”, me dijo un hombre recientemente. "¡Nuestro diseñador me llevó a una tienda de azulejos y había miles de hermosos azulejos para elegir!"
Nadie puede decidir por usted si utilizará los azulejos italianos o mexicanos, o qué contratista es el adecuado. Deberá identificar los accesorios y acabados que le gustan de las opciones que se le dan. A menudo, debe tomar estas decisiones rápidamente o retrasará el progreso.
Al enfrentarse a decisiones difíciles, considere un par de reglas generales que he formulado a lo largo de los años para ayudarme a enmarcar decisiones difíciles.
No deje que el costo sea su único criterio. Si bien las consideraciones presupuestarias suelen ser factores clave, no deje que los dólares dominen. Especialmente si la diferencia de precio es pequeña, piense en otras cuestiones como la calidad, la durabilidad y la comodidad. Gastar un poco más puede significar mucho a largo plazo.
No se esfuerce demasiado por tomar una decisión. Como le dirá cualquier buen gerente, ninguna decisión debería requerir más tiempo del que se necesita para recopilar la información relevante. Así que aprenda lo que necesita saber, escuche a sus asesores y tome decisiones razonadas y rápidas.
Tómese un poco de tiempo para las grandes convocatorias. Por otro lado, no debes permitirte estar armado, particularmente con las grandes decisiones. Todos hemos escuchado historias sobre la propiedad inmobiliaria que se tuvo que comprar en ese momento o desapareció, y esas historias a veces son ciertas. Pero no lo crea si alguien le dice que el trabajo que va a hacer por usted tiene un precio de solo hoy. A menudo es solo parte de una venta difícil.
En lugar de que hablen de un trato que puede no ser adecuado para usted, dígale a la persona que intenta venderle sus bienes o servicios que le hizo a su abuelo una promesa en el lecho de muerte que nunca tomaría una decisión sobre una compra importante hasta que lo había considerado de la noche a la mañana. Lo más probable es que obtenga el día extra y se sienta más cómodo con la decisión.
Las decisiones no tienen por qué ser para siempre. Todos nos cuestionamos algunas veces, y no es un crimen. No tenga miedo de admitir que cometió un error, pero corríjalo inmediatamente después de darse cuenta.
Considere este ejemplo: al agregar un medio baño en la planta baja, un amigo mío compró algunos azulejos de arándano. El azulejo de muestra que vio en la tienda era hermoso. Pero cuando llegó el azulejo, se dio cuenta de que una pared entera del azulejo de arándano sería abrumadora. El contratista de mi amigo llamó inmediatamente a la tienda de azulejos y determinó que podían devolver el azulejo si pagaban un 35 por ciento de cargo por reposición de existencias. Decidieron hacer un cambio. En retrospectiva, esos cien dólares extra eran un pequeño precio a pagar para conseguir lo que quería.
Tenga cuidado con el establecimiento de tendencias. ¿Recuerdas los papeles de aluminio de los años setenta? Iban y venían como un resfriado común. Los clientes míos gastaron una gran parte de su presupuesto en empapelar una gran escalera y un vestíbulo. El efecto de todo ese papel reflejado fue dramático, pero costó una fortuna. Desafortunadamente, también resultó perjudicial más tarde cuando la casa se puso en el mercado. Los vendedores no solo no pudieron recuperar el costo de la costosa renovación, sino que el papel de aluminio realmente desanimó a algunos compradores. Tenga en cuenta que uno de los peligros del diseño de vanguardia es que puede afectar la reventa.
Haga lo que quiera, pero hágalo con los dos ojos abiertos y un ojo puesto en el futuro.